為推進(jìn)集團(tuán)2017年度人才戰(zhàn)略規(guī)劃，加快后備干部梯隊(duì)的培養(yǎng)和成長(zhǎng)，更好地幫助后備干部解決工作學(xué)習(xí)中的疑惑和困難，根據(jù)公司安排，1月10日上午商學(xué)院人才發(fā)展部組織了新年第一場(chǎng)管理培訓(xùn)生、儲(chǔ)備干部交流會(huì)，溝通化解疑惑，交流助推成長(zhǎng)。

針對(duì)管理培訓(xùn)生、儲(chǔ)備干部職業(yè)規(guī)劃、輪崗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)培養(yǎng)和管理技能系列主題，商業(yè)公司人力資源總監(jiān)司玉文及人力資本中心、商學(xué)院、商業(yè)公司人力資源部全體中層與來(lái)自各門店、后勤職能的34名管理培訓(xùn)生、儲(chǔ)備干部進(jìn)行了面對(duì)面的交流座談，就專業(yè)相關(guān)的、思想的和通用管理類的問題進(jìn)行了對(duì)口輔導(dǎo)。同時(shí)也通過交流觀察、了解了管理培訓(xùn)生、儲(chǔ)備干部個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的整體的思想動(dòng)態(tài)、成長(zhǎng)現(xiàn)狀、存在問題和發(fā)展特質(zhì)，為下一步公司的培養(yǎng)和選拔提供有效的參考和依據(jù)。交流會(huì)由人才發(fā)展部李振華經(jīng)理主持。

此次參與交流的是處于培養(yǎng)期內(nèi)的管理培訓(xùn)生和儲(chǔ)備干部，90后占比95%以上。這支年輕、學(xué)歷高、綜合素質(zhì)高的后備干部隊(duì)伍帶著張揚(yáng)的個(gè)性、活躍的思維、年輕的力量和青春的氣息。他們積極踴躍的發(fā)言、提問，抓住有限時(shí)間與伙伴們分享收獲，與領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)中的疑惑、迷茫與困難，向公司提報(bào)意見建議。

過程中司玉文總監(jiān)就后備干部們提出的問題一一進(jìn)行了解答，同時(shí)也對(duì)全體后備干部們進(jìn)行了系統(tǒng)性的輔導(dǎo)，不僅授以“魚”，還授以“漁”。人力資源和培訓(xùn)經(jīng)理們就職業(yè)規(guī)劃、輪崗、績(jī)效、薪酬、培養(yǎng)、培訓(xùn)、管理等問題進(jìn)行了專業(yè)解答。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)改革的形勢(shì)和人才戰(zhàn)略的要求，幫后備干部們理順了發(fā)展的前景、成長(zhǎng)的路徑，明確了努力的方向。

最后，司玉文總監(jiān)結(jié)合公司的人才規(guī)劃和管培生、儲(chǔ)備干部的實(shí)際情況，提出了三點(diǎn)要求。首先，學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)是一個(gè)永恒的課題。不僅要學(xué)習(xí)管理類、專業(yè)類知識(shí)技能，還要學(xué)習(xí)行業(yè)的知識(shí)，要了解市場(chǎng)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)；第二，要做有良好個(gè)人素養(yǎng)和職業(yè)道德、管理技能過硬的日百管理者，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事；第三，要懷有感恩之心，要學(xué)會(huì)感恩公司的培養(yǎng)、教練的付出、同事的幫助和他人的扶持，快速成長(zhǎng)，回報(bào)于行，挑起更大責(zé)任、創(chuàng)造更大價(jià)值！

交流中穿插著活潑有趣的互動(dòng)活動(dòng)、積極正向的PPT和激勵(lì)人心的視頻短片播放，參會(huì)的后備干部們更加真切的感受到了濃濃的企業(yè)文化，感受到了企業(yè)的重視、關(guān)愛和期望，也感受到了肩頭的責(zé)任和成長(zhǎng)的迫切。

在坦誠(chéng)互動(dòng)、交流學(xué)習(xí)的良好氛圍中，此次交流會(huì)取得了良好的效果。后備干部們反映受益匪淺，以至于交流會(huì)延后半小時(shí)結(jié)束仍然讓后備干部們覺得意猶未盡，希望再延長(zhǎng)時(shí)間和多舉行此類的交流會(huì)。

新年伊始，放下了疑惑和困難的管理培訓(xùn)生和儲(chǔ)備干部們又輕裝上陣了，帶著公司的愛、支持和力量，他們一定會(huì)快速成長(zhǎng)挑重?fù)?dān)、助推發(fā)展勇亮劍！