春節(jié)期間，公司零售業(yè)銷售總額較去年同期增長近12%。增幅最大的是莒南店，為54.8%；其次為新瑪特購物廣場，為32.1%。

隨著節(jié)日商品的不斷上市，各門店對賣場店堂進行了裝飾，制作了節(jié)日禮品屋、年貨一條街等，通過店堂氣憤的渲染，烘托了濃厚的節(jié)日氛圍。春節(jié)期間，客流量大增，收銀臺前排起了長長的隊伍，使得各門店賣場呈現(xiàn)出喜氣洋洋的景像。主力店日照店尤為突出，后勤職能部門除留下值班人員之外，都到賣場幫忙在。公司領(lǐng)導的子女，在寒假期間都到日照店收銀臺幫忙撐袋。超市類積極調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)節(jié)前顧客不同的需求；百貨類商品，在要求員工提升服務(wù)水平的同時，做到越是旺季售后服務(wù)越是到位。加緊團購與店外銷售，不只是在等顧客上門，而是實施主動走出去策略，從而拉動了銷售額的增長。

喜人的銷售成績，要以充足的貨源為后盾。大部分經(jīng)銷商品由物流中心訂單部與各門店訂單部在排查去年同期銷量并結(jié)合現(xiàn)在銷售情況下，制定備貨計劃。有關(guān)代銷商品，隨著門店數(shù)量的增多，根據(jù)商品銷售情況與供應(yīng)商的資質(zhì)能力，各門店提前做好備貨計劃。日照店大批量的商品在1月30號之前入庫；莒縣店訂單部配合各個商品部門多方渠道聯(lián)系供應(yīng)商提前備足貨源，確保銷售旺季不缺貨、不斷檔。

節(jié)日期間，抓好銷售的同時，各門店狠抓安全。日照店保安部針對工作重點，根據(jù)實際情況，要求工作人員對安全、消防報警設(shè)施設(shè)備的維護與運行情況進行節(jié)前24小時不間斷排查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；加大對廣場外圍秩序和超市反扒工作的巡視打擊力度，保障廣場秩序的有效循環(huán)及減少顧客的財產(chǎn)損失，排查購物車、購物籃、磁扣的使用情況，確保物資的及時到位。莒縣店由店長親自帶隊，從設(shè)施設(shè)備、用電線路、高檔商品的保管、大額現(xiàn)金的存取、車輛的安全出行、突發(fā)事件應(yīng)急預案等各個環(huán)節(jié)進行認真、仔細的排查，并將存在的問題逐項整改，確保節(jié)日期間銷售、安全兩不誤。嵐山店加強對員工安全防損意識的培訓，對監(jiān)控探頭錄像進行調(diào)整維修，最大程度的預防偷竊及其他不安全事故的發(fā)生，提前對夜間紅外線探頭進行全面檢查，以更好的確保夜間安全；積極主動與公安、消防各部門溝通及相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，為安全運營提供有力的保障；制定防范突發(fā)事件預案，組織全店人員學習，提高全店員工應(yīng)對突發(fā)事件的