合作源自互利 誠信實現(xiàn)雙贏

——日百商業(yè)公司召開供應商大會

4月27日，日百商業(yè)公司召開供應商大會，對2009年度公司優(yōu)秀供應商進行了表彰。公司接待部花團錦簇、生機盎然，處處洋溢著歡慶的氣氛，公司領(lǐng)導與優(yōu)秀供應商歡聚一堂，共憶往昔聯(lián)手創(chuàng)業(yè)激情，共商未來合作發(fā)展大計。優(yōu)秀供應商代表、商業(yè)公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門負責人參加了大會。公司專門邀請了國內(nèi)知名專家為全體與會人員進行現(xiàn)場授課，理順零供關(guān)系、推進戰(zhàn)略合作，為打造強有力的零售供應鏈提出了合理化建議。

會議由商業(yè)公司百貨采購部總監(jiān)焦妍主持。會上，首先根據(jù)2009年度的合作情況，對誠信經(jīng)營、業(yè)績優(yōu)良的供應商進行評選表彰。供應商代表李繼修經(jīng)理在代表供應商發(fā)言中講到，多年來，與日百商業(yè)肝膽相照、強強聯(lián)合，結(jié)成了緊密的戰(zhàn)略合作伙伴聯(lián)盟。作為戰(zhàn)略合作伙伴，他們愿全力以赴支持日百商業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)合作共贏的戰(zhàn)略目標。

超市采購部總監(jiān)張守巖在講話中指出，2010年，零供雙方蘊藏著巨大的合作、發(fā)展機遇，公司要緊抓機遇，乘勢發(fā)展，實現(xiàn)零供合作的新突破。公司要加強與供應商戰(zhàn)略性合作；繼續(xù)推進采購變革，創(chuàng)新采購模式；著力加強供應鏈的整合；建立科學規(guī)范、公平透明的供應商考評體系；建立完善零供關(guān)系約束機制，加強合同管理，切實維護雙方的合法權(quán)益。

日百商業(yè)公司總經(jīng)理齊延麗作總結(jié)講話。齊延麗講到，一年來，公司不斷深化企業(yè)經(jīng)營體制改革，不斷加強和優(yōu)化供應鏈建設，加強與供應商的合作，利用數(shù)據(jù)分析，認真研究顧客需求，進一步調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化商品品類，更好地滿足了市場需求。進一步加強了與優(yōu)秀供應商的合作，通過大訂單采購、大合同簽訂等戰(zhàn)略合作形式，降低了成本，提高商品的競爭能力。強化了誠信建設，牢固樹立“以德經(jīng)商、誠信為本”的理念，積極承擔責任，回報社會，贏得了消費者的信賴和稱贊，也得到了政府及社會各界的認可，日百的品牌形象和知名度得到進一步提升，為公司的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。零售商與供應商之間是不同需求共同利益的關(guān)系，需要雙方在艱難的經(jīng)濟時期彼此信任、共同緊密合作，經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的情況下獲得提高。公司將積極與優(yōu)秀的、有思想的、愿意與日百共成長的供應商朋友加強溝通，尋求合作，努力打造一支戰(zhàn)略供應商隊伍。這正是公司召開本次大會的目的。日百始終相信：要把贏得市場帶來的價值，源源不斷地傳遞給供應商，零供雙方是利益攸關(guān)者，是一個戰(zhàn)略利益共同體。需要協(xié)同一致樹立共同理念和經(jīng)營思想，共同追求市場成長價值。日百架起了供貨商和顧客的橋梁，強大高效的供應鏈則幫助日百成長。

會后，公司邀請了國內(nèi)知名專家王辰講師為全體與會人員授課。王辰講師的授課課題為《戰(zhàn)略合作·尋求雙贏——零售商與供應商、生產(chǎn)廠商的戰(zhàn)略合作與雙贏》。王辰講師通過生動、豐富的案例，深入淺出的講解，讓零供雙方在溝通、學習中產(chǎn)生互惠合作的共鳴。并結(jié)合公司與供應商的實際，就如何抓住合作機會、合作切入點、合作方式等問題進行了深入講解，讓與會人員受益匪淺。

合作源自互利，誠信實現(xiàn)雙贏，這是日百與供應商實現(xiàn)合作、互利、雙贏的優(yōu)秀文化理念。相信零供雙方一定會以此次表彰大會為契機，共建美好明天。