——公司2010年工作年會隆重召開

本報(bào)訊 3月2日下午，公司接待部會議室被掌聲和鮮花包圍著，2010年工作年會在這里隆重召開，年會歷時(shí)兩天。集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)成員及來自各個(gè)產(chǎn)業(yè)、各條戰(zhàn)線的一百余名日百人齊聚一堂，共享日百發(fā)展成果，共話日百發(fā)展大業(yè)。下午14時(shí)，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理靳照宣布大會開幕，全體起立，雄壯的中華人民共和國國歌響徹會場。年會隆重表彰了在2009年度涌現(xiàn)出的20個(gè)經(jīng)營管理先進(jìn)集體，十佳經(jīng)營管理者等先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，董事長、總經(jīng)理靳照同志作《2009年度工作報(bào)告》并作重要講話。

3月3日上午，在熱烈的掌聲中，董事長、總經(jīng)理靳照代表公司向大會作《日照百貨大樓有限公司2009年度工作報(bào)告》。

靳照說，2009年是國家實(shí)施“十一五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，也是日百改制的第十個(gè)年頭。一年來，公司黨委、董事會團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工始終堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的不利影響，以改革統(tǒng)領(lǐng)公司發(fā)展的全局，深化改革促發(fā)展、降低成本保生存。一年來公司董事會、監(jiān)事會換屆選舉順利完成；調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，優(yōu)化連鎖門店，同時(shí)開設(shè)了新瑪特購物中心；深化人力資源改革，順利進(jìn)行了精簡機(jī)構(gòu)、編制、干部的改革；強(qiáng)化預(yù)算管理，全方位、多舉措降低成本；加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，擴(kuò)大內(nèi)部講師隊(duì)伍，出臺導(dǎo)師管理制度，公司的智力資源得到發(fā)揮，職工教育更加深入。一年來，我們“改”字當(dāng)頭，按照“集約經(jīng)營，效益至上”的經(jīng)營方針和“集約式、內(nèi)涵式”的發(fā)展思路，改革與發(fā)展同步前進(jìn)。

靳照說，過去一年日百發(fā)展的成就來之不易，這是公司黨委、董事會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體日百人同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。會上他代表公司黨委、董事會向辛勤奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個(gè)工作崗位上的日百人，致以崇高的敬意！向關(guān)心支持日百發(fā)展，在身后給予我們廣大日百人無限支持的日百家屬表示誠摯的感謝！

他講到，回顧一年的工作，我們深刻體會到，越是困難的時(shí)候，越要自覺樹立大局意識，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，扭住發(fā)展不放松，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題。越是困難的時(shí)候，越要保持清醒頭腦，提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，做到見事早、得機(jī)先，牢牢把握工作主動權(quán)。越是困難的時(shí)候，越要突出工作重點(diǎn)，集中力量保生存、謀發(fā)展，促進(jìn)公司在困難時(shí)期的平穩(wěn)過度。越是困難的時(shí)候，越要深化改革，破除體制機(jī)制障礙，增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢，為公司發(fā)展注入新的活力。越是困難的時(shí)候，越要高度關(guān)注人才梯隊(duì)建設(shè)，提高干部隊(duì)伍的管理水平，增強(qiáng)基層員工的業(yè)務(wù)技能。越是困難的時(shí)候，越要統(tǒng)一思想、聽從指揮，形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。實(shí)踐證明，無論遇到多少艱難險(xiǎn)阻，只要我們堅(jiān)定不移地團(tuán)結(jié)在公司黨委、董事會周圍，加強(qiáng)主觀能動性，就一定能夠變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，不斷取得日百發(fā)展的新勝利。

講話中，靳照在肯定成績的同時(shí)，也指出了我們工作中存在的差距和問題。

對于今年的工作，靳照說，2010年日百要根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議擴(kuò)大內(nèi)需的精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)解放思想，深化企業(yè)改革，破解阻礙企業(yè)發(fā)展的難題，開展機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、流程創(chuàng)新。繼續(xù)堅(jiān)持集約經(jīng)營，效益至上的經(jīng)營方針，保生存，促發(fā)展。

靳照指出，為實(shí)現(xiàn)要求和目標(biāo)，全年要抓好四方面的工作，一要做強(qiáng)做大主業(yè)，提高企業(yè)競爭實(shí)力；二要全面推進(jìn)相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程；三要深化企業(yè)改革，強(qiáng)化企業(yè)管理，全面提升經(jīng)營管理水平；四要加強(qiáng)品牌建設(shè)，著力打造日百品牌。

報(bào)告中，靳照最后講到，2010年我們既要看到競爭的壓力，更要看到希望，要客觀地對待面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要繼續(xù)解放思想，求真務(wù)實(shí)，在危機(jī)中抓機(jī)遇，在發(fā)展中出特色，在競爭中出優(yōu)勢，在發(fā)展中破難題，積極推進(jìn)企業(yè)新的發(fā)展，努力破解前進(jìn)中的困難和問題，把思想和行動統(tǒng)一到日百的戰(zhàn)略目標(biāo)上來，統(tǒng)一到公司決策部署上來，以思想認(rèn)識的高度一致保證行動和工作的協(xié)調(diào)。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在公司黨委、董事會周圍，精誠團(tuán)結(jié)、敬人敬業(yè)，以更加昂揚(yáng)的斗志和堅(jiān)定的信念擔(dān)負(fù)起公司發(fā)展的責(zé)任和使命。讓我們在各級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體日百人的智慧和力量，譜寫日百發(fā)展的新篇章，以扎實(shí)的工作作風(fēng)完成2010年的目標(biāo)和任務(wù)，為早日實(shí)現(xiàn)日百的美好愿景而努力奮斗！

3月4日上午，董事長、總經(jīng)理靳照發(fā)表重要講話，講話中靳照重點(diǎn)從關(guān)于三項(xiàng)制度改革的問題、大力發(fā)展連鎖經(jīng)營，做強(qiáng)做大零售業(yè)、發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)技能提升、加強(qiáng)預(yù)算管理、建設(shè)服務(wù)型總部等六個(gè)方面進(jìn)行了講解和分析。講話中靳照要求各級各部門要繼續(xù)解放思想，勇于創(chuàng)新，突破工作中的固有模式和困難阻礙，要繼續(xù)多、快、好、省的發(fā)展主業(yè)和多元化產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)，繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理，開展好增收節(jié)支工作，深化改革促發(fā)展、降低成本保生存。最后，靳照指出要建設(shè)服務(wù)型總部，要求各級職能部門要切實(shí)為一線做好服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，要提高為一線服務(wù)的能力，廉潔自律，牢固樹立道德防線。

在為期兩天的會議中，集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別作了工作述職和大會發(fā)言，各討論小組分表就領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言圍繞會議精神展開討論，并作大會討論發(fā)言。

會議最后，齊延麗副總經(jīng)理在年會宴會上致辭，號召廣大日百人拿出虎虎生威的氣勢，干事創(chuàng)業(yè)，龍行虎步，加快發(fā)展。在新的一年里，團(tuán)結(jié)一致，鼓足干勁，以時(shí)不我待的緊迫感，投入到工作中去，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，共同繪就日百事業(yè)更為燦爛的明天！

會議在祥和喜慶的宴會中落下帷幕。